编者按： 根据国家能源局等五部委关于推进管道完整性管理工作的要求， 6月下旬， 100多名来自全国各地、不同岗位的学员参加了由中国石油和化工联合会举办的“油气输送管道完整性管理培训班”，并进行了结业考试。本刊编辑部邀请部分学员谈一谈学习心得和建议。

孙娈芬(中国管道学院副教授，从事管道工程技术教学及科研工作)： 培训班以GB  32167-2015《油气输送管道完整性管理规范》为主线，由从事管道建设、运行、完整性管理等方面的知名专家讲授了管道设计与施工基础、管道完整性数据与平台技术等八大内容，既介绍了管道完整性管理的基础知识，也以图片、视频以及工程案例的形式重点介绍了管道完整性管理六个环节的基本做法。本次培训的培训方案及课程设计合理，内容丰富，安排紧凑，教学效果好。

2005年因工作需要，我开始研究管道完整性管理并应用在教学、科研之中。但是，由于缺乏实际应用经验，很多问题一直百思不得其解。通过这次培训，极大地丰富了知识，受益匪浅。主要总结如下：

数据对齐。冯庆善高工和袁泉高工提出数据对齐可采用坐标对齐和焊缝对齐两种方法，对齐的基准应以较高的数据为准，且采用统一的数据模型有助于数据的应用、坐标与里程互换的需要以及基于位置的检索。

管道应急管理。通过李景昌副处长的讲授，我认识到管道应急管理包括预案管理、资源管理与作业管理，了解了管道应急处置的方法与程序，尤其对如何更有效发挥地方政府、医院、消防等部门的作用有了更加深刻的理解。

管道地质灾害识别。邓清禄教授以忠武管道为例，浅显易懂地讲授了管道地质灾害风险识别的，让我初步掌握了管道地质灾害的概念、分类、特点以及识别方法，并了解到现场调查是地质灾害调查的主要手段，遥感调查、无人机现场调查的应用越来越普遍，光纤光栅等技术可以用于地质灾害的预警监测。

效能评价。冯文兴博士在《管道完整性管理体系建设与审核》课程中介绍了效能评价的基本方法及适用范围，实用方便。

考虑到工作岗位及需求的不同，建议进行更加有针对性的培训，如将培训对象分为管理人员与技术人员等。

王贵涛(中国石油管道局工程有限公司设计分公司线路专业总工程师)： 本人作为一名管道线路设计人员和公司技术负责人，一直在跟踪学习管道完整性管理理念和技术。由于受工作所限，管道完整性管理这些年来的应用多限于项目前期（设计阶段）和管道建设期，对管道运行和报废等仅限于个人的片面认识。通过培训学习，我个人对管道完整性管理有一个比较全面、深刻的理解，对以后的工作也有比较好的促进作用。

首先，通过培训对完整性管理在整个管道全生命周期的重要作用认识更加明确。了解在项目的不同阶段实施完整性管理的内容和工作，指导项目设计阶段就必须按照管道完整性管理要求开展工作。

其次，管道完整性管理的基础是不断更新的，与管道相关的各项数据采集和资料完整必不可少，要求在设计和建设阶段作好数据采集和录入，在管道投入运行阶段就可以保证管道处于完整性管理之中。

第三，随着科学技术的不断进步，应不断探索新技术和新手段在管道检测上的应用，便于更好掌握管道的实际状态，为管道完整性评价以及预先防范事故发生创造条件。

第四，高后果区识别和划分是管道完整性管理的重要部分，在项目可行性研究阶段就要作好调查和研究，为项目后期的设计、建设和运行管理提供支持。

第五，地质灾害对管道的危害是灾难性的，在项目设计初期就要对管道线路周边进行识别，避开重大地质灾害区，对于不可避让的小型灾害要进行治理。在管道建设完成后，随着运行的开始，地质灾害的识别是不可间断的，特别是进入雨季之前，应该对于重点段加强识别，必要时及时采取措施消除隐患，避免灾难性后果的发生。

管道完整性管理培训班课程设置比较合理，内容能够涵盖管道全生命周期各个阶段，同时对完整性管理行重点讲解，对相关法律和标准也进行诠释，让不同人群对管道完整性管理都有认知和提高。

庄楠(中国石油管道公司大庆输油气分公司管道管理工程师，从事管道完整性管理、阴极保护等工作)： 这次培训班从方案和教材都体现了联合会完整性技术中心专家们的良苦用心。授课老师对法律法规、行业标准、管理现状都有深入研究和独特的见解，有足够多的现场经验，提供给我们很多典型案例分析，梳理出专业工作流程及建议，提出岗位操作、技术分析等方面容易忽视的问题和不足。

因为我个人服务的输油管道存在较低的交流干扰，找不到干扰源无法有效处置。葛艾天老师的课提醒了我要考虑土壤酸碱性和介质输送温度，再结合交流干扰数据，决定是否启用特殊情况的阴极保护准则。冯庆善老师的《油气管道管理法规标准》课程将法律法规按发布部门、强制类别、标准分级等分类梳理，划出文件重点，对我们学习文件，规范管理，建立长效管理机制提供很大帮助。最后一节课，冯文兴博士解答了我关于“效能评估”的疑问，完整性管理六步法最后一步我一直做得稀里糊涂，认为前几步做完了就应该一次比一次效果好，却一直没有考虑过分专业分指标一一进行评估，这有可能造成对下一年度的完整性管理重点方向把握不准确，是要注意避免的问题。

参加这样的培训受益良多，我将把知识带回单位，在给本专业人员培训宣贯的过程再进行巩固学习，充分讨论，不失为学习提高的一种延伸。

孙玉龙 (大连祥丰石化装备有限公司，工程师)： 培训内容丰富、培训课程理论联系实际，不但认识到管道完整性管理对于管道防护的重要性，而且对于GB32167-2015《油气输送管道完整性管理规范》有了更深刻的理解。

我是一名从事管道变形及地质灾害智能监测的专业工程师。我所从事的工作需要我扩大知识面，充分了解管道完整性管理的理论体系和方法，以及相关的检测和专业数据的重要性，从而更好地理解管道变形及地质灾害监测预警在管道管理中的作用和位置，在长期的项目实施过程中可以形成一个完整的知识链，在数据分析和预警预测中更加重视综合分析和预警预测的效率，更好地服务于管道的安全运营。

通过三天的学习，我认识到风险识别进行事故预防是完整性管理中重要的一环。随着管道完整性管理的推行与实施，对于地质灾害、第三方施工等风险越来越重视，如何识别预防也是这一环节的关键点。另外，如何将管道变形智能监测与管道完整性管理结合，用管道完整性管理的方法指导监测预警，是我和同事一直在思考探索和实践的问题。

我管理的项目已经实现了与管道完整性管理系统的对接，一旦出现预警，相关部门就要采取行动，形成风险监测的闭环管理。下一阶段，我要结合本次学习的收获和公司的发展方向，进一步提出系统对接的优化方案，为智能监测预警系统与管道完整性管理对接融合提供更多的建议和支持。

我也计划把本次学习的内容和心得以专题形式分享给公司的其他同事，带动大家一起将管道完整性管理理念付诸于工作实践之中，以更好的服务于管道运营单位，成为一名合格的管道卫士。

姜征锋(中亚管道有限公司管道运行管理部副科长、工程师)： 参加此次培训，有两点体会，两个收获。  体会之一，这是一次国家层面有需求、协会牵头举办的培训。GB 32167发布实施以来，政府对企业的管道完整性管理提出了具体要求，此次培训通过宣贯完整性管理理念、方法，使这一科学的管理工具为石油行业员工所掌握，培养合格的执证上岗的完整性管理人员。

体会之二，这是我们公司急需的一次培训。中亚管道有限公司在完整性管理方面尚处在完善建设阶段，这次培训提供了一次找差距、学习交流、深入系统了解完整性体系的机会。

收获之一，此次培训师资力量雄厚，授课老师教学水平高，授课课件精心准备。有企业管理方面的专家、有大学教授，他们都具有丰富的管道完整性管理的经验，授课绘声绘色、图文并茂，让参加培训的每个学员开阔了视野，掌握了完整性管理的基本要点。

收获之二，此次培训时间安排紧凑，教学内容十分充实。为期三天的学习，白天加黑夜模式，教学内容不仅涵盖完整性管理技术基础、内检测与完整性评价基础等完整性知识，还涵盖了管道设计和建设知识、阴极保护知识、应急管理知识、地质灾害知识、管道保护知识等，内容十分丰富，培训以GB 32167为主线，贯穿了管道管理所需的各类专题知识讲座，老师讲的“来劲”，学员听的“起劲”，拓展了知识面和基本功。

张瑞志(中国石化销售有限公司华北分公司鲁皖输油管理处管道通信部主任 ，经济师)： 尽管培训时间只有短短的三天，感觉还是收获颇丰。在专家学者的讲授下，对管道完整性管理有了一次全面系统的认识。管道完整性管理是一个长期的持续循环的过程，需要管道企业明确管道完整性管理的负责部门和职责要求，积极采用新技术，并对完整性管理从业人员进行培训，取得相应的管理技能。

具体来讲，作为一名长输成品油管道的基层管理人员，在推进管道完整性管理的过程中，首要任务就是要带领和引导大家做好日常管道管理基础工作，“干好要记的、记好所干的”，采集记录好各种与管道管理活动相关的信息资料。二是要善于研究分析、整理应用，包括管道设计建设、生产运营期间产生的档案资料，地理环境信息及管道内、外检测数据等，找到精确度最高的数据作为基准，实现管道信息的数据对齐。三是要争取领导及各有关部门的支持、配合，尽快搭建、完善管道完整性（智能化管道）管理信息平台，实现对管道信息的数字化存储，将各类孤立的信息关联起来，实现共享，为管道应急处置提供有效的技术支持。

2017年第4期（总第35期）