8月26日，国家管网集团召开总部员工大会，深入贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，部署总部组织优化调整工作。集团公司董事长、党组书记张伟作了总部组织优化调整的说明，现场解答了总部干部员工提出的问题，并强调总部干部员工要统一思想认识，凝聚改革合力，迅速适应新的组织形式，当好改革先行者、领跑者、示范者，切实在推动构建新时代具有国家管网集团特色的现代企业治理体系中走在前、作表率，为集团公司实现高质量发展和打造中国特色世界一流能源基础设施运营商注入强大动力、提供组织保障。

张伟指出，要充分认识总部组织优化调整的极端重要性和极度紧迫性。实施总部组织优化调整，是落实党中央、国务院深化国有企业改革部署的实际行动，是推动国家管网集团打造中国特色世界一流能源基础设施运营商的迫切要求，是国家管网集团并购整合后半程的重要内容和关键一环。总部干部员工要提高政治站位，坚持首先从政治上看改革，切实把思想和行动统一到党中央重大决策部署以及集团公司党组部署要求上来，凝聚思想共识，强化责任担当，加快推动构建形成具有国家管网集团特色的科学组织机构，成就一个导向清晰、充满活力、受人尊敬的国家管网集团。

张伟强调，要牢牢把握“三不变、八个新”的优化调整原则和方向。实施总部组织优化调整，难度高、挑战大，要按照集团公司改革三年行动和对标世界一流管理提升行动的总体部署，牢牢把握“破立并举、有进有退”的改革大逻辑，坚持用发展战略驱动流程优化，以流程优化重塑组织架构和体制机制，做到“三不变、八个新”，既不能丢了根本，也要有新的转变。

张伟要求，要切实保障总部组织优化调整平稳有序按时完成。总部是贯彻落实党组决策部署的“最先一公里”，总部员工必须坚决服从大局，坚定落实责任，坚持有序实施，加强统筹兼顾，真正理解改革、支持改革、推进改革，当好改革的先行者、领跑者、示范者。总部领导干部要带头严守政治纪律和政治规矩，坚决服从改革大局，坚决服从组织安排，以上率下、以身作则，推动总部组织优化调整高质量高效率完成。

张伟最后强调，此次总部组织优化调整，着重解决的是当前总部面临的主要矛盾和矛盾的主要方面问题，随着形势变化和实践深化，优化调整将动态进行。总部干部员工要坚持从政治视角、组织视角、个人视角、外部视角、历史视角看待改革，深刻认识此次总部组织优化调整的战略价值和重大意义，在国家管网集团打造世界一流企业的新“长征”路上当好急行军、先行军，在运用“赛马”机制上带好头、作示范，抓紧学习提升，积极适应新组织、新环境，不断增强新本领，满怀信心、齐心协力推动国家管网集团做强做优做大。

会上，集团公司党组副书记李辉宣读了国家管网集团总部组织优化调整和总部部门负责人任职的文件。集团公司党组成员刘中云、何仲文、姜昌亮、王德华、陈萍萍，总部部门全体干部员工参加会议。