11月1日，西南管道重庆输油气分公司中贵线传来捷报——2022年上载量突破50亿大关，较去年同期同比增长85％，创历史新高。今年，分公司在强化设备设施全生命周期管理以及提升“队伍建设”软实力上持续发力，确保增输上量“两手抓、两手硬”。

按照集团公司冬夏一体化保供方案，分公司全面梳理相关要求，逐条分解工作任务，明确维护标准，充分编制分公司年度预防性维护方案，安全高效完成电信仪春秋检、压缩机4K保养、计量系统维护、阀门内漏排查处理等重点工作，确保设备实施处于全方位、全过程受控状态。

严密监视站场流程控制，做好与国调、成都分控中心的汇报与沟通，严格执行调度令，高标准完成相关工作操作。同时加强与上游部门的建联，深度交流探讨双方工艺流程、设备设施运行状态以及维检修计划等，全力确保上载平稳，运行安全受控。

现场核对作业流程

值得一提的是，今年由分公司生产经营科牵头，组织开展两期分公司级“模拟故障处置报告”评比活动，两期活动共包含40项贴合生产实际、极具实践意义的故障处置比赛题目，要求各作业区组织人员研讨试题、学习原理、多角度分析故障原因，从不同角度对导致故障的原因进行研判，图文并茂形成对应的处置报告。进一步提升员工专业水平，夯实专业基础，打造员工自主研讨新局面，推动专业生产技能全面提升，同时更新完善教育培训创新方式，以“学思践悟验”“五步法”为基础，聚焦实践和验证环节，切实提升基层作业区分析、总结能力，将岗位练兵工作抓常、抓长。

去冬今春保供季，分公司辖区内中贵线、川东北-川西联络线管道高负荷运行，在“南气北送”“北气南下”“川渝气入网”等多重上载外输任务叠加的情况下，创造了“60亿”的优异“保供成绩”。