南宁输油气分公司

分公司投产以来，始终坚持以管道“零伤害”、光缆“零断缆”、建构筑物占压“零增长”为管道管理的最高目标，全力保障管道安全运行。

优化配置，夯实管理基础

针对所辖管道线长面广的特点，科学设置站场和保护点的管理半径，除首末站外，所有站、点的管理半径均不超过50公里。科室人员按区域分片管理，将驻站指导常态化，与站场共同开展勘查、协调、监管等工作。同时，根据大型机械活动规律，优化不同时节、不同地段的巡检频次：农田段农闲时期2天巡检1次，农忙时期1天2次；山区段2天巡检1次，汛期、雨后对重点部位加密巡检，突出重点段的风险管控。

严防死守，抓好现场管控

编制了第三方施工监督管理办法，对大型施工严格按“六步法”管理，中、小型施工以“服务到位，快速通过”的原则迅速处理。将红色预警范围从管道中心线两侧5米扩展至10米，风险关口前移。建立第三方施工巡查制度，全程24小时看护，站场人员每天到场检查一次，科室人员在开挖探坑、方案变更和竣工验收时到场检查，全过程保障施工安全通过。全年共发生第三方施工223处，其中红色预警94处，没有发生因施工挖掘损害管道和光缆的事故。

加强宣传，收集施工信息

信息收集是第三方施工管理的第一道关口。科室负责组织大型宣传，制作当地话和普通话的双语宣传片，到沿线人口密集区宣传。各站针对高后果区、高风险段进行针对性宣传，在管道沿线发展信息员，建立举报有奖制度。针对取土、挖沙、建房等施工风险制作警示牌，并加密标志桩，明确管道保护“红线区域”。完成了沿线所有户主的入户宣传，建立联系方式并定期回访。全年共接到报险电话265个，制止了多起违法施工。

企地联防，打击违法施工

紧紧依靠地方各级政府管道保护主管部门开展工作。与公安部门建立长效合作机制，保证管道周边出现违法施工时公安部门第一时间出警制止。与地市治安支队建立了联合巡线机制，制止了多起大型机械施工破坏。将第三方破坏案例印发到临近区域，警示相关各方注意保护管道安全。与梧州市政府、南宁市江南区政府组织了两次大型实战演练，推动了企地联动机制的完善。

多措并举，提升全员防控能力

按照不同岗位的能力需求，制作了“三卡”等工作要求载体，每类内容不超过5项，简洁实用，重点突出。为临时聘用的看护员制作了监护卡，明确监护责任和重点监护事项；为巡线员制作了巡护卡，明确巡线的基本要求和所辖管段的重点区域，并规定巡检频次；针对站场员工应急工作上手较难的情况制作了应急卡，梳理出站场员工的处置步骤；制作了“三公里图”，将所辖管道按每三公里划分，把基本信息全部集成在一张图，大大方便了新入职管道工的学习培训。同时，完善各级考核机制，不断加大考核力度，对站场、管道工、巡线工实时严考核，季度硬兑现，营造全员保安全的良好工作氛围。

技术保障，提升防控水平

积极探索新设备、新技术，以科技助力第三方施工防控。通过巡线工手机的钉钉软件，实现第三方施工现场第一时间上传照片，便于科室和站场迅速反应，加强防控力度。对于沼泽、山区段等进场困难区域，采用无人机辅助收集基础信息，全面记录管道沿线地形地貌。