童庆 董旭 彭瑞宁 贺虎彪 司润川 雷雨声

西气东输郑州输气分公司

摘要：管道在运行时需要线路管理人员进行巡护检查，并做好每天记录。由于传统巡护记录手段单一，管理人员从野外返回驻地后需要将现场简易记录腾挪、整理成规范记录，重复工作多，工作效率低。为改进上述问题，开发“管道巡护电子日志小程序”，建立巡护管理、宣传走访等多个功能模块，实现了巡护工作记录的电子化，提升了工作效率，是巡护管理智能化的有益探索。

关键词：长输管道；线路管理员；巡护管理；工作记录；电子化

巡护是确保油气长输管道安全运行的第一道防线。基层线路管理人员日常工作主要有：地质环境灾害排查、管道本体隐患监测、地面标识维护、第三方施工处置、腐蚀控制参数测量、高后果区管理、巡线员管理、重点部门走访等，绝大部分工作需要在现场完成，且工作随机性强[1]。 采用传统人工报表统计分析和上报，需要花费大量精力和时间。针对这一特点，开发了“管道巡护电子日志小程序”，用户可通过微信、手机APP和电脑网页等多种端口登录，适用于各种工作场景。

1  主体结构

基于云计算技术构建电子日志系统，运用小程序DML（Data-Models-Logistic）三层架构理念，构建巡护日志小程序主体结构，包括数据层、模型层和逻辑控制层等。

（1）数据层。是整个业务应用与展示平台的数据核心，平台需要充分采集、整理、数字化日常工作中各类基础数据，充分交换各类动态数据，完成了基础用户、管道设施、业务事件、参数管理等15类约75个数据实体表，形成基础资源中心，为各类应用业务提供支撑服务。

（2）模型层。分为静态和动态数据模型，数据模型实现各类实体表的模型化驱动，建立模型字段的get（获取）与set（设置）操作，拥有全部的处理任务，被模型层返回的数据是中立的，与数据格式无关，一个模型可为多个视图提供数据服务，从而提高了系统的复用性。

（3）逻辑控制层。包括对管道安全运行管理中所处理的对象如开挖作业、第三方施工、高后果区管理、巡护管理、宣传走访等构建业务逻辑层，业务逻辑层是面向用户实际业务工作的最上层。

2  业务算法

系统业务实现算法包括标准化、精细化和个性化三个层面。

（1）标准化是系统从信息收集、巡护管理和第三方施工管理等环节，形成标准的填写格式，包含必填项和选填项，要求每名线路管理人员按“规定动作”开展工作和记录。标准化算法是基于数据库模型结构进行运算，使用逻辑层将问题转化为计算机能够识别的选择和判断操作，排除人为干预，结果表现方式为系统锁定、合格、不合格等。

（2）精细化是除了完成标准化管理之外，对部分工作进行了精细化处理，如宣传走访、三桩费发放等，对目标对象进行了深度关联，包括单位、人员、物品、金额等，实时生成各种统计报表，实现了个别业务全周期管理。

（3）个性化是对不同终端如手机、平板和电脑同时兼容，用户可以通过多终端登录和流畅操作，电子日志程序部分功能还可进一步与管道走向图实现文图关联。

3  小程序功能

（1）账号分级。账号分为四级，按级别分配权限。一级为分公司（二级单位）级，成员包括分公司领导、管道科（专业管理）员工；二级为作业区级，成员包括作业区主任、主管副主任；三级为基层场站级，成员包括场站站长、线路负责人；四级为员工级。

（2）员工在岗状态显示。员工轮休和公出需提交起止时间和相应凭证，在岗员工提交工作内容后自动视为在岗，如在岗期间未提交工作内容，程序自动将员工姓名标记为红色。员工在岗、轮休、公出情况显示在各级管理人员账号主界面，并在当日工作日志界面显示。

（3）工作分类记录。设置开挖作业、第三方施工、高后果区管理、巡护管理、宣传走访等功能模块，各级账号可采用文字、照片或视频形式记录当前工作，也可导入、导出、预览、下载有关资料。填写完毕后将日报提交上级审核，上级账号可根据实际情况和填写质量选择同意或退回。各级账号可查看、导出本辖区范围内人员工作记录。

（4）自动生成日报周报。每日根据填报内容，按账号等级由低到高自动生成工作日报，可自由查询、导出当日及历史日报。也可按场站为单位自动生成新增施工、巡检维护、高后果区走访等工作周报。

（5）发布工作任务或信息。分公司级和作业区级账号可发布工作通知或工作任务，下达至全部成员或特定成员，成员完成后进行反馈。也可发布事故事件、经验分享或技能知识等内容，成员可进行预览和下载观看。

（6）自动更新台账。程序内预置了多个标准化台账表格，本单位员工填报、修改、增减信息后，台账自动更新，各级账号信息共享。也可将标准化格式表格导入程序，各级账号自由查看台账信息，实现台账的自由导入、导出。

4  系统安全性

本程序架构主要使用黄河云和国家管网集团DMZ两个云计算平台，其中DMZ平台包含外网和内网两部分。主系统应用服务与数据库等均部署在DMZ内网中，DMZ外网负责互联网数据的转发与映射，DMZ外网数据需要请求获取数据时，仅接收经审核通过的黄河云IP服务，从而确保系统安全[2]。

5  应用效果

该程序在西气东输郑州输气分公司试用后，于2021年10月正式推广应用。通过不断改进完善，基本实现了多终端实时填报、多模块自动汇总、多账号信息共享、多表格自由导出的预期功能，提升了基层员工资料填报的工作效率。经测算，平均每人每天可节省纸质版日志填写用时15分钟，平均每站每天节省周报编辑用时16分钟。一年可节省纸质版工作日志本制作费用2万余元。

6  结语

管道巡护工作在目前阶段仍需要大量的人力支撑。实现巡护工作记录的电子化，在提升基层线路管理人员工作效率的同时，收集积累大量的巡护基础数据，为智能管道的发展积累有益经验。下一步我们还将在提升电子巡护日志程序内部的工作关联性和智能化方面继续探索升级，使其更好地为管道保护工作服务。

参考文献：

[1]王鑫.浅谈油气管道交叉第三方施工现场处置[J].环球市场，2018，(36)：340-341.

[2]闫新惠.网络安全与DMZ设计[J].科技信息，2012，(23)：101-112.

作者简介：童庆，1985年生，工程师，郑州输气分公司管道科科长。联系方式：18603941010，463032678@qq.com。