彭元翼 郭存杰 张忠效 郭依宝 孙欣

北京管道维抢修分公司

摘要：以“建立完备的维抢修体系，成为区域内可靠的应急保障力量”为发展目标，通过优化维抢修力量布局，创新管理机制，培育维抢修岗位员工应急处置和技能水平，提升了维抢修队伍的实战能力，有效保障了应急状态下的管道安全运行，其经验和做法可供有关方面借鉴和参考。

关键词：天然气管道；维抢修；“四化”管理；设备管理；一专多能；创新能力

石油天然气管网体制改革以来，上下游逐步形成完全市场化关系，各市场主体独立运营，协同联动难度加大。在管道应急状态下，对管道运行可靠性和应急抢修能力提出了更高要求。北京管道公司维抢修分公司自2008年4月成立以来，遵循区域化管理原则，坚持“统一调度、分区负责、属地启动、就近支援、多方互补、企业自救和社会救援相结合”方针，努力做到“维修做精、抢修做强、技术高端、服务精准”。初步建成“1+5+1”（1个中心、5支维抢修队、1支维修队）外加1支技术服务队的维抢修队伍，为陕京管道系统的维检修、更新改造和抢险作业提供全方位服务。

1  推行 “四化”管理

（1）维抢修工作制度化。根据维抢修业务范围、工作特点，制定或修订完善特性管理制度，制度建设做到横向到边、纵向到底，各项工作均有制度指导和制度约束。  

（2）维抢修作业标准化。根据维抢修作业流程，制定完善作业坑成形、维抢修机具设备现场布置、管道冷热切割、管道封堵、吊装组对、管口消磁、管道焊接等抢修作业关键环节的标准程序、标准要求和标准操作，加强维抢修现场施工作业标准化管理，确保维抢修作业质量、安全受控。

（3）维抢修设备模块化。根据维抢修作业实际需要和现有设备配置情况，设置冷切割设备、热切割设备、焊接设备、自发电照明设备等八大撬装模块。同时，将冷热切割、焊接、吊装、发电、消磁、照明等主要抢险设备物资统一配置集装到大型工程抢险车上，形成移动工作平台， 实现大型设备集装、重型设备撬装运送模式，杜绝设备、附件、工器具漏带错带等现象，有效缩减应急装车时间，提高应急响应效率。

（4）维抢修管理信息化。开展陕京管道维抢修应急管理平台建设，逐步建立信息资源数据库。建立“电子眼”系统，全程监控维抢修作业现场。通过回放重点抢修作业视频，总结经验，分析不足。梳理作业前审批、作业中记录、作业后存档全流程信息数据，实现数字化存储与管理。建立维抢修焊接工艺规程库，并持续补充和更新，为确保焊接作业合规和质量达标提供技术支持。

2  以干代练锻炼作业能力

抢修作业的典型特点是急、难、险、重，是对抢险人员个人心理素质和专业技能水平的综合考验。每次动火作业均按照应急抢修实战要求实施，做到临危不乱，忙而有序。积极参与公司线路迁改、动火连头、站场改扩建作业，有效解决了日常练兵中存在的练实脱节、结合不深问题，达到技术衔接、经验累积。促进了鉴定、认证考核项目技能和抢修实战作业技能的融合，以及员工技能等级与实战能力的匹配。

3  强化设备全方位管理

（1）加强设备动态管理，保证设备完好率。严格施工作业期间设备交出、接收、使用及归库管理，保证设备得到正确的使用、正常的保养，确保其本体完好、部件齐全、功能正常，满足应急情况下随时调用。

（2）增强设备维护保养自主维修能力。提升设备专业技术管理人员、操作使用人员的综合素质，分层次、有步骤、多渠道地开展设备管理、操作、维护和维检修技术的强化培训工作。

（3）完善设备使用管理绩效考核机制。加强设备故障报修管理，调查分析故障原因，对于因为管理不到位、人为失误造成的设备故障，纳入绩效考核扣分项，扭转以往只拿来使用、不注重保养维护、坏了就修的现象。

4  岗位推行“一专多能”

根据“大专业、大工种、大岗位”的管理要求，采取“1+X”模式，每名员工设定一个主岗位，通过岗位兼职、交流学习等方式，主动汲取其他专业知识，增强综合素质，提升应急处置能力（表 1）。

表 1 维抢修队伍管工、焊工兼职情况统计表

5  提升学习创新能力

（1）通过技能人才鉴定和选聘，实现一岗多能、一岗多证。组织开展美国CWI焊接检验师培训取证工作，鼓励员工参加建造师、注册安全工程师等业务相关的职业资格考试，使员工同时具备多种技能，为成长进步奠定基础。

（2）保障科技创新工作机制、组织、资金到位，推进“五新五小”革新成果转化，解决现场实际问题。以问题和业务需求为导向，积极开展革新改造、专利申报，大力推进革新成果转化。培育劳模、工匠工作室，开展技术攻关工作。针对油气长输管道干线带磁，严重影响焊接作业质量和作业效率，而国内又缺少有效设备的情况，2009年，与有关单位共同研制开发了共轭式管道消磁机，解决了这一作业难题，并获得了国家发明专利。

6  结语

维抢修队伍建设投资较大、效果显现周期较长，要做到近期规划与长远发展相结合，预防与应急相结合，企业自身建设与区域整体规划相结合，不断提高区域、系统内维抢修队伍的协同作战能力，及时应对突发事件。今后要进一步提高甄别管道事故发生现场复杂情况的能力，根据相应事故类型快速开展维抢修作业，改进完善现有应急抢修机具设备和技术规程，使之能够满足全线维抢修作业的需要。 

作者简介：彭元翼，高级工程师，毕业于北京石油化工学院，现从事天然气管道维抢修管理工作。联系方式：18635699108，1263255689@qq.com。