管道并行施工风险管控实践
来源:《管道保护》2022年第5期 作者:陈瑞雪 李磊 李祥琦 张勇 叶小伟 时间:2022-9-20 阅读:
陈瑞雪 李磊 李祥琦 张勇 叶小伟
北京管道河北输油气分公司
摘要:由于受规划、地形、交通等条件制约,多条管道并行或同沟敷设的情况不可避免。以中俄东线管道与陕京管道并行、交叉施工为例,分析了相邻在役管道所面临的安全风险,总结了并行管道敷设现场管控经验,为管道并行施工提供参考。
关键词:管道建设;并行及交叉施工;风险分析;管控措施
并行管道一般是指净距离小于等于50米相邻敷设的两条或多条管道。长距离并行管道施工周期长,交叉次数多,施工作业面广,给在役管道安全运行带来了较大风险。在建的中俄东线管道管径1219 mm,采用X80高钢级管材,设计压力12 MPa。在役的陕京管道永唐秦管线管径1016 mm,采用X70管材,设计压力10 MPa。两条管道从河北省秦皇岛市海港区至唐山市丰润区均并行敷设,长度约136公里,有53处交叉。
新建管道扫线取土、挖掘平整场地、管沟开挖、管沟回填等施工活动会给在役管道和光缆安全运行造成一定风险。现场指挥人员、安全监督人员、监理人员及施工机械手对在役管道的安全认知及保护意识,也会对安全产生较大影响。通过建章立制,制定切实可行的管控措施,以确保在役管道及光缆安全运行和新建管道工程顺利实施。
1 建立完善各项规章制度
为做到风险早识别、早预警、早发现、早处置,陕京管道方制定了管道交叉、并行专项管控程序,前期接洽制度、沟通协作制度以及现场“四防”等管控措施。制定了第三方施工管理标准化手册和临时看护人员应知应会手册,印制了监护工作联络单和现场检查表,细化管理制度、管理流程和管理要求,做到岗位有责任、执行有标准、过程有监控、结果有考核,人人、事事、时时、处处努力实现精细化和标准化。不定时间、不定路线、不定地点,逐点、逐人、逐物、逐项对施工现场管控措施进行细致排查,保证各项制度落实到位。制定了严格的现场管控验收标准。开工前陕京管道方联合后建工程业主方、监理方与施工方,共同对满足管控条件的施工现场进行逐点验收,重点验收现场硬隔离措施、视频监控系统设置,符合要求后方可同意现场施工。施工过程对现场人防、关键施工工序、大型机械操作手和大型设备逐人逐台核实,发现威胁在役管道和光缆安全的问题立即叫停施工,整改完毕经验收合格后方可继续施工。
2 强化现场管控措施
2.1 人防措施
现场以人防为中心,做到专人专责、明确分工、密切配合。通过聘用临时看护人员进行24小时看护,为每名看护人员统一配置荧光马甲、警示袖标和叫停口哨。印制交叉工程看护应知应会、看护要求、现场检查表和交接班记录,通过现场一对一培训的方式,帮助临时看护人员素质和能力提升。属地巡护人员每日对现场重点巡护,同时检查临时看护人员履职情况。在高风险节点聘用专业监理人员强化交叉工程施工安全管控,对交叉工程的施工技术方案及有关资料进行审核、审查,核验用于施工现场的机械及设备,在施工现场进行巡视和旁站检查。 段长全面负责属地责任内交叉和并行工程的实施,落实管控要求以及施工期间的监护与巡查,对临时看护人员、属地巡线工及监理人员现场履职情况进行监督检查考核。
2.2 物防措施
并行及交叉施工现场严格按照专项管控程序要求采取脚手架(钢管)+围网的方式搭建硬隔离设施(图 1、图 2)。并行施工距在役管道6 m处搭设硬隔离设施,交叉施工在交叉区域增设硬隔离设施。为预防隔离失效,要求施工单位随时进行维护,并持续到工程全部结束。
图 1 并行现场硬隔离防护
图 2 交叉现场硬隔离防护
2.3 技防措施
每个施工交叉点配备摄像头,并行段每500 m设置摄像头,进行全方位监控,必要时开展无人机巡检,在役管道管理人员通过电脑端或手机端实时查看现场施工情况。
2.4 信息防措施
属地段长与现场施工机组长互建微信及时沟通现场施工进度及情况。作业区领导与施工项目经理互建微信对存在的问题及时商量、协调。分公司管道科与业主方互建微信督促业主协调解决现场存在的问题。每周双方召开施工管理协调会,通报施工进展、施工计划,研究解决存在的问题。
3 结语
长距离并行、多交叉施工现场管控要做到风险管控关口前移,与施工方共同精心制定保护方案,并及时组织专家开展专项论证。管道上方开挖的每一个环节都要严格按照再次定位、开挖验证、见管见缆和四方确认的要求进行。工程结束后与施工方共同进行总结,分析经验教训,制定改进措施,为今后并行交叉施工管理积累经验、打好基础。
随着经济的发展,各类并行管道施工情况将与日俱增,通过不断总结与摸索并最终形成并行管道现场管控规章制度,以制度去规范行为,以管控促进落实,方可保障在役管道的安全运行及新建管道顺利实施,最终实现双赢。
作者简介:陈瑞雪,1987年生,管道岗二级工程师,主要从事管道管理工作。联系方式:13613370236,335926076@qq.com。
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