王飞 刘海静

国家管网集团西气东输银川输气分公司

背景

为了加强巡护业务管理，掌握巡护质量管控主动权，在管道行业推进智能管道、智慧管网战略背景下，2020年分公司改变传统巡检痕迹卡签字管理方式，创建了基于信息技术的管道智能巡检平台。

做法

（1）设计智能巡检平台。基于信息技术的管道智能巡检平台由实时GPS巡检器、通讯网络、监控管理中心、GIS地理信息系统组成（图 1）。巡检人员佩带GPS巡检器，实时接收卫星发送的经度、纬度、时间等位置信息，显示在巡检器屏幕上。到达指定巡检点后，将定位信息及事件状况信息通过GPRS网络实时传回监控管理中心服务器，为管理人员分析、处理、统计和考核提供依据。管理人员可随时查看各巡检人员的巡检到位、巡检轨迹和异常点分布等，实现对巡检工作信息化、数字化、网络化、图形化管理。

图 1 管道智能巡检平台结构示意图

（2）巡检数据模块化管理。平台将巡检过程中的关键要素信息，包括巡检总人数、在线人数、班组及相关巡检人员的在线和离线情况，实时展示在巡检地图中。对于单一巡检个体，显示巡护必经点、巡检轨迹、开始时间、结束时间、有效巡检时长、巡检距离等。如出现巡检人员的违规行为，系统将实时在手机APP终端、巡检监控中心两端进行报警，自动监督纠正。系统每15秒1次实时上传巡检人员的位置、时间、轨迹等动态信息绘制在巡检地图中，直观显示巡检的有效性（图 2）。

图 2 巡检地图

（3）数据采集模块。统计各个巡检区段的数据采集情况，内容包括基础设施类、管道保护类和隐患信息、测试桩、里程桩、转角柱、走访信息、警示牌等。

（4）综合报表模块。主要统计内容有：巡检人员姓名、计划名称、巡检日期、班次、开始时间、结束时间、已巡/应巡点、有效时长、巡检时长、有效里程、巡检里程、有效巡检平均速度、在线时长要求、有效距离要求、巡检速度要求等，可作为日常考核依据。

启示

管道智能巡检平台的应用，实现了管道巡护管理数据、资源一张图和“让数据说话”的管理理念，带来了三方面的显著变化。

（1）巡检质量管控由事后管理变为事前、事中管理，提升了管道巡检的精细化管理水平。智能巡检平台应用以来，分公司1625 km管道的有效巡检率达到98%以上，线路巡检人员的的不巡、少巡、漏巡现象大大减少，较巡检系统上线前，此类情况减少了约90%。

（2）实现了快速、高效、精准和闭环处置预警信息，有效地加强对管道重点部位和第三方施工现场的监控。智能巡检系统上线后，管道上方第三方施工事件提前发现率提升了40%，施工现场预控率达到100%，大大消减了管道、光缆损伤风险。

（3）大幅度减少了巡检管理的人力物力成本。据统计，自2020年以来，每名线路管理员每日节省约3小时巡检时间。每台巡检车辆每日少行驶100 km，仅车辆行驶费用一项，公司每年可节省费用超过50万元，降低了管道运行成本。

作者简介：王飞，1981年生，毕业于宁夏大学，工程师，主要从事长输天然气管道的运营维护及腐蚀防护研究。联系方式：13629590203，67611961@qq.com。